中西医结合疗效好

昨天身体出现小状况,一是口腔溃疡,一是尽头牙微微有点发炎。感受到状况后,昨晚一改近日睡太晚的不良行为,早早睡了。今早一起来,溃疡也在消散,尽头牙也好转。如果放在早些年,可能第一想到的不是睡个好觉,而是吃药来“治”口腔溃疡和尽头牙。

企业经营也是类似考验。首先我们能不能感觉到企业所发出来的各种微小信号,很多时候一个成员的一个微小的行为变化就可能预示着企业经营上出现了问题。这种感知不是一件特别容易的事情,因为我们容易淹没在业绩,找人,合作等高刺激的事项中而对微小的信号没有察觉。好比我们正处于看电影,打游戏的高刺激时,对轻微的口腔溃疡和尽头牙发炎也不会太留意。

其次我们能否治理根本而非头疼医头脚疼医脚。口腔溃疡轻微时,第一时间吃些药物很有用,要比严重了再去治疗好的多。同时,这只是治标,根本上是生活作息不好,身体免疫机能在下降,这个根本不解决,无需太多时日又会爆发。所以最重要的其实是调整作息睡个好觉。

类似身体上口腔溃疡,企业经营也会各种情况,可能招人出状况总是招不到人,可能业务出状况想提升销售总是不行,可能效率出状况团队总是很低效等等。这个时候我们也通常也会头疼医头,招不到人就加大招聘力度,销售不行就改提成制度,团队效率不行就开会调整新的配合机制等等。然而根本问题可能只是创始人太贪心,在做“足够大”的事情而非“足够擅长”的事情,根本的解决之道可能仅是控制欲望。就好比睡个好觉之于口腔溃疡的治疗。

中医是个好东西,虽然见效慢,但能去根。西医也是有价值的,能快速解决眼前问题。中西医结合是个好方式。

宁可尴尬不要勉强

今天老同学小聚,有的同学虽然彼此感情还不错,但大家所走的路差别大,彼此可以交流的共同话题少。茶楼里多次不知道聊什么,感觉挺尬。按照以往风格,会极力快速搜罗大脑发起可以一起聊的话题。过程中不断自我提醒,不用刻意找话题,哪怕尴尬点就尴尬点。

如果勉强找话题强聊,虽然当时避免尴尬,但会带来以后惧怕交往的不良后果。一件事情如果勉强去做,往往能一时掩盖问题,后续无法持续。不论聊天,做事,招人,都有这样的规律。

做人也好,创业也好,本性而为蛮重要。本性而为可能当时会带来一些不圆满,但相比粉饰的圆满更好。接纳不圆满可以让事物更具有真实性和持久性。

不浪费

有天吃饭,一姐姐夹了几样菜后,最后夹宽粉,想多夹几条宽粉。按我对她口味和饭量的了解,提醒了句:少夹点,能吃完一条就不错了,吃完再夹嘛。一姐姐不满的牢骚到:小气鬼,我肯定吃完。夹了两条到碗里。

最终一姐姐废了好大劲吃完一条,第二条吃不完剩下了。因为她饭量本身小,同时对口味要求比较高。小气的我说了她几句,结果一姐姐还委屈的哭鼻子喽。因为在那一刻,一姐姐的视角里:不就是一根宽粉嘛,能几个钱,至于嘛。

浪费。现代生活里最常见的情景之一。即便是在生活不富裕的家庭,依然如此。一个农村亲戚家蛮典型,家庭收支为负,而饭菜天天都剩,美其名曰吃不完的正好喂鸡。家里两台空调也从来不考虑能耗,一个月电费能到六七百。

浪费。哪怕只是一根粉条,性质都是浪费。

生活水平高了,追求更好的口味和更品质的食材都没问题,同时也是可以不浪费的。只要盛饭的时候先少盛点,吃完了如果觉得好吃接着盛,觉得不好吃就不盛就可以了。包括做饭的时候完全可以少做点,即便做少了,时不时吃个八分饱也不是坏事。然后实际的生活是,我们习惯性的眼大肚皮小。

生活和工作其实是一体的,如果我们在生活里习惯性浪费,在工作上其实也会不自觉的如此。对于企业经营,尤其对于创业者,“节流”和“开源”是同等重要的事情。当公司顺风顺水的时候,节流提不起经营者的注意力,但当大环境突变公司面临苦日子的时候才想起来节流可能已经来不及了。

无论何时何地何人何事,不浪费都不仅是一种道德上的品质,同时也是一种降低生存风险的好习惯。有没有一种产品形式可以解决浪费问题呢?尤其帮助那些已经意识到自己浪费但又抑制不住自己浪费的人。如果能有好的产品形式,还真想去搞搞呢。

道理其实都明白,一姐姐也只是气头上想不开,过会子自己又喜笑颜开啦。

简单的力量

先辈讲“大道至简”,随着创业经历增加,越来越感受到它的魅力和力量。越简单的东西越能根本,越能帮助我们把握主次,反之则容易只见树木不见森林。

公司目标一旦复杂,成员实操容易不知从何入手干脆凭感觉来。组织一旦复杂,成员容易为了流程而流程,忘了组织存在的根本目的。会议和沟通一旦复杂,容易大量时间浪费在无意义的细枝末节。

我们都想简单,但实操中总会不知不觉越来越复杂。毕竟我们的天性更擅长做加法而非减法。当发现一件工作做不完,相比重新梳理精简业务和组织,通常我们的第一反应就是加人。当我们有一天发现组织已经臃肿的无法动弹时,这个时候又会狠下一刀做手术,随之伴随巨大风险。

如何才能做到简单?需要生活中建立简单的习惯,或者说从习惯做加法转变为做减法。如果我们习惯性买买买,家里在用的东西远大于柜子里存放的东西,工作上也很难简单。如果我们遇到选择就纠结,不同选择的好处都想占全,工作上也很难简单。当我们作为公司创始人融入简单了,公司也就简单了。

说到这里,又诡异的回到了一个根本问题,“贪婪”是人类已经打开的潘多拉,哪那么容易重新关上呢?

工作状态“疲”的根本

老婆聊到几个朋友的工作状态都有些疲,这基本是职场里最常见的问题之一。总的看来,有几种常见原因:

一种是感觉自己原地踏步没什么成长,做些日复一日的重复工作(尤其是年龄小点的从业者)。一种是感觉自己挣得太少,日常开支入不敷出。一种是觉得工作强度太大或者任务压力太大,心理或生理上承受不住。

所有情况归结到根本,其实都是心理预期和实际的差距。接着,经营者也可以有不同的解法:

一种是是不断想办法壮大企业提升业绩,以此解决成员的成长和收入等需求。一种是做心理辅导帮助成员建立合理的预期。做到这两步,能很大程度上缓解或延后成员的“疲”。不过也仅是缓解和延后而已,难以治本。

更进一步,其实是在找人上下最大的功夫。合适的人放在合适的环境里就不容易疲,反则怎么搞都难受,好比鱼在天上鸟在水里。

这样就能解决根本么?其实不能。疲的问题根本上是欲望的平衡问题。在一个奉行资本主义的世界,欲望获得了极大释放,同时又没有宗教等平衡体系,企业是没有能力解决这样的宏大问题的。

游戏的启发

最近玩《重生细胞》,游戏非常硬核,只有一条命,死了就得重头开始。也正是这种硬核的设计,挺有虐虐爽爽的感觉。断断续续玩了有一个月左右,始终连第一关都没打过,主要第一关boss难度太大。

昨天朋友带孩子来家玩,让他初二的儿子shishi,居然竟然玩第一把就过了第一关boss,惊吓的我小手一抖差点把游戏都给卸载了。

不得不叹服,小朋友在这个考验反应的动作类游戏的天赋远超自己,即便自己在同龄时期。也提醒了自己,是否适合玩这类硬核动作游戏,可能策略类游戏更适合自己。

创业也如此,做自己爱好的事情蛮重要,如果爱好的同时又很擅长,无疑是最佳状态。因为爱好可以享受过程的快乐,擅长可以享受结果的正反馈。

当然,单纯爱好而不擅长也是可以的,只是对个人心态会有更高要求,尤其是不去“比”。

为何创业

多年前第一次被人问到为何创业时,本能的回答:做成一件事情。

没多想,一门心思做了七八年。后来退出项目,也没什么遗憾,自我感觉基本完成了最初想法,实现从0到1,已经是很不错的经历。

现在再问为何创业,更多是一个爱好。自己生活要求不高,每月有一两千块就能过上神仙生活。所以随便做个什么职业,都能解决生活需要。只是所有的职业里,创业最有感觉,能让自己有心动的感觉。

同时这么些年下来,自己也只会创业。创业仅是一种职业,跟老师,医生,设计师等没有本质区别,只是每种职业所需要的特质和训练不一样而已。任何一个职业做久了,再想干其他职业都会很难。

一个职业能否做长久,核心两种情况:要么能挣到钱;要么真正喜欢。而喜欢与否,其实不是觉得喜欢就是喜欢,有很多假象让人误以为自己喜欢。前些天一个亲属说自己想做广告行业,问为什么想做答因为喜欢,但问到最近三个月留意过哪些身边的广告时,没有留意过任何广告。这是典型的喜欢“未尝试过的事情”,而非喜欢“广告”。我们真正喜欢的事情其实是问不出来的,只能看而且得长时间的看,看自己在生活里天天在做什么,一有闲工夫就兴冲冲去做的便是真正的喜欢了。

需要一定创业么?不需要。
那为什么创业?因为喜欢。
嗯,我还是蛮幸运的。

涤除戾气的新生代

一方面出于个人爱好,一方面接触年轻人始终是感知社会趋势的好方法,自己一直有玩年轻人应用的习惯。最近半年用的最多的两款:Soul和B站。总体感受95/00/10后出生的新生代相比之前的各代:文明程度更高,尤其50/60/70/80这些老辈身上那股弥漫社会的戾气在95/00/10身上大幅减少。消费行为也必然种种变化。

Soul,玩了两个号,其中一个在210天里发布了273个瞬间,玩的比较话痨。B站,三个号,一个自己注册0粉丝起步;另两个是直接买的有粉丝基础的账号(买的其中一个原来是个美女ASMR账号,原本是搬运内容为主;买的另一个原本是个电影类账号,原创电影解说内容,UP主天赋型,粉丝粘性强);自己在三个账号里合计发布原创视频37个。

无论Soul还是B站,大家的使用的语言通常相对更为文明和柔和。比如B站买的账号改掉名字和简介后刚开始发内容时,粉丝突然发现关注了一个自己都不知道的账号,不少人会询问情况。做解释后基本上大家都会表示理解,愿意关注的继续关注,不愿意关注的默默取关。遇到过一个粉丝用了一句比较刺激的语言,结果马上他的留言下就有其它粉丝站出来指出注意素质。对比上几代人用的多的产品,无论新浪、凤凰、还是头条等平台,评论里的语言主流偏戾气风格,遇到争议问题很容易出现恨天恨地恨社会的负面语言,同时很容易伴随刺激性的问候别人亲人的言语。

这方面可能跟现实社会的大背景相关,上几代人尤其是50/60/70这几代人,经历了社会大变迁,而且很多人在这种社会大变迁中做出了自我牺牲奠定了社会经济起飞基础。然而早期大变迁社会规则并不成熟,早期的付出并不见得带来对等的回报。外部因素的下岗、官倒、暴发户等现象看在眼里觉得不公平,包括新生代不再理会权威和秩序的传统也让老去的上一辈在社会上没什么存在感;内部因素的人心本身的的嫉妒和贪婪,几代人或多或少都变得除了信“钱”其它什么都不信且戾气升腾。所以会有个蛮有意思的现象,林志玲让很多人肉麻,但更多人迷恋林志玲,乃至感觉所有台湾人讲话都慢条斯理惹人喜爱。实际上,不是她们斯文,她们只是延续了传统,只是我们把自己颠覆的“戾气”了而已。

95/00/10后的新生代能远离戾气,也离不开时代大背景:一方面社会经济已经有了基础从生下来就处在一个衣食住行不缺乏的年代;一方面相比前几辈人接受了更多的从初级到高级的教育;再一方面整个社会环境给个人的自由度的确在增大(起码在生活和经济层面如此)。

涤除戾气是一件和每个人的幸福福祉都相关的重要事件,本质而言,任何生物都有趋利避害的本能,都有趋近于更好生存环境的需求。当然,也需要一个过程,而且是一个缓慢的新旧交替的过程,需要几代人更替。同时中国地大物博,各个城乡差异蛮大。过年在四川达州市待了半个月,河边经常会看到父母带孩子溜达,明显能感受到相比一线城市,讲话像吵架沟通半带吼的戾气父母大幅超过一线城市。

95/00/10未来会是社会消费力中坚,几个值得关注趋势:

一、日系文化的影响深远
尤其B站最为典型,内容消费以ACG为核心(动漫/动画/游戏),自己试着追追番后,直接感受便是大热动漫和动画多数来自日本,而动漫和动画是最能输出价值观的。

如果说80一代受到的美系文化影响更大,而且是以电影为主要接受载体,比如我自己上学时最喜欢的《终结者》等就是典型的美式的个人英雄主义;那么95/00/10后可能受到日系文化的影响更大,具有相当的东方文化特点,载体尤其凸显动漫动画的形式。

从这个层面而言,了解当下日本青年一代的价值观和生活方式,对理解我们的新生代是具有前瞻意义。

二、价值主张大于价格主张且逐渐低龄化
相比抖音等成熟自媒体生态,B站上有个有意思的“为爱发电”现象:前者有清晰的广告盈利模式,且大量的自媒体是能盈利的,大家都是在按照一盘生意的方式在生产和经营内容。B站因为没有贴片类广告并且广告收入也不是最核心的平台营收,牵连造成实际上盈利的UP主很少,但还是大量的年轻创作者去创造内容和坚持创造内容,而且很多UP主还会专门做视频晒自己在B站上的毛毛雨收入单,打情骂俏的损“小破站”太扣,然后继续甜蜜愉快的去肝下一期内容了。反过来,一些粉丝并不介意自己喜欢的UP主广告挣钱,甚至担心UP主挣不到钱而对UP主的“营销号”行为喜闻乐见。

所以对于未来的这些新生代消费者而言,最有机会的经营者可能具备这样的特点:本身天然秉持着某种价值主张,并把这种价值主张产品化,然后诚实的放到这群新生代消费者面前,一旦获得共鸣,这些新消费者会帮经营者做宣传、做渠道、做客服、做公关。大家一起愉快的玩耍就可以了。单纯的讲价格,或者讲功能的产品,不太容易打动新生代。

这样的趋势同时会逐渐低龄化,比如自己入门游戏《我的世界》,是B站上认识的一个热心小学生朋友给我语音连线教会我的。B站的用户群范围蛮低龄化,从小学生一直到三十五左右。这种低龄化特征在早年的豆瓣上是没有的。

三、服务将既简单又困难且最好的服务是没有服务
说简单是因为涤除了戾气的新生代不会那么暴躁和较真,遇到服务问题就暴跳如雷要求经营者给说法;说困难是因为这类消费者会直接用脚投票,不满意就默默无声无息离开了,然后就没有然后了。

回到根本,谈“服务”其实思维里根深蒂固还是产品思维或者价格主张的思维,在这种思维惯性里:买家出钱买货,卖家必然拿人钱财替人消灾搞定服务。而在价值主张的时代,这样的思维已经不合时宜。不应是卖家和卖家的关系,而更应该是“爱豆”和“粉丝”的关系,爱豆的价值主张引领者粉丝,并和粉丝玩耍在一起。如果去观察当前偶像经纪市场的爱豆经营特征,会发现大量的粉丝服务和互动其实不是经纪团队在做,而是饭圈的自发组织在做。爱豆的经纪团队更多是起到指引和资源供给的作用。

无论如何,个人感觉95/00/10后的新生代相比过去几代人更文明更有意思,期待。文章原创于《李军有话说》www.JunLee.net

债兮福所倚

2019年临近春节,老家火车站接老爸去给85岁爷爷过大寿,接到后去出租车通道,途中老爸突然满脸涨红出气困难,话讲不出来,眼睛哗哗直流泪。吓我一跳,回想之前老爸有气管问题,以为是气管出了什么急性毛病,赶紧给他搓背并安抚情绪别着急,以便缓过气后描述情况看看接下来如何处理。一阵舒缓后,老爸总算能开口讲话,艰难挤出的第一句话:“挣钱有什么用。”

诧异了几秒,接着的沟通搞清楚了老爸突然“极端状况”的原因:又是差不多一年不见,老爸感受我一下瘦的更厉害,用他的话讲则是“瘦的脸都破相”了,止不住感慨和老泪纵横。在我的印象里,从来没见过爸爸流泪,家庭出身不好十来岁就走南闯北做点地摊小生意的爸爸一直很乐观,遇到什么事情都会积极看待,心里没有过不去的坎儿。像这样情绪失控泪流满面的情形着实震惊到我自己。

典型反映自己的2019年年度关键词:还债
作为1982年出生的伙计,过去三十多年,自己的生活方式总体上是“透支式”。上学时透支玩游戏黑白颠倒一度被室友开玩笑“去美帝都不需要倒时差”,早年酒量一般但凭着喝了吐吐了喝再吐再喝的酒胆被朋友冠名为“拼命三郎”,工作期间任何脏活累活都不是问题甘愿任何不规律作息和饮食。经年累月,透支的身体债务2019年集中爆发。先是腰椎罢工,迫于腰椎增生和突出以及腰肌劳损,没法坐了。接着花了半年时间做恢复治疗,总算慢慢见到成效。哭笑不得的一幕,医生一句“要多平躺”,自己执行太猛,准备妥当一套工具后实现至少1/3时间躺在床上工作学习娱乐,甚至极端到吃完饭便边趴着睡觉边用仪器热敷腰和背。腰看到成效后,身体接着出现胃炎和食管倒流,伴随严重的胀气问题,没法正常吃饭,只能达到正常饭量的30%到50%。胃有点毛病其实不是大问题,麻烦是牵连带来的问题:营养不良。加上失眠,情绪也不好。体重持续从106掉到不足90,同时明显感受身体开启“低电量模式”,精神不振极易疲劳。所以会有老爸的“破相”感受。

戏剧化的2019年,本来计划集中精力探索新的兴趣项目,而爆发身体情况后,主旋律演变成偿还身体债,实际的工作时间很难超过3小时/天,个人生产力不足正常的30%,到年末时营养不良问题超出可控范围,直接停掉工作专心做康复。幸好一年下来,项目拿到的种子投资还有一半余额,还算保存了项目火种。

2019年收获:透支式生活VS自然式生活
36岁的2018年鬼使神差而又十分幸运的觉醒了接下来“顺己而为”的职场方式,并且毅然决然的行动起来;37岁的2019年再次上演这份鬼使神差和幸运感,觉醒了对“自然式生活”的生活方式,同样毅然决然行动起来。

2018年/2019年核心收获:“自然”和“蟹蟹”价值观觉醒
36岁场景触发带来的职业觉醒,37岁还债健康带来的生活觉醒,其实背后带来的更大是价值观觉醒。觉醒了“自然”和“蟹蟹”两大价值观基石,从而统一了工作、生活、娱乐、学习的无差别价值观。蛮令人兴奋和着迷的巨大收获。不知道晚年的爱因斯坦是不是也因为类似的兴奋和着迷,而把余生倾注到了四大力场的统一理论上。

2019年项目得失:创新如故VS执行失速
2019年3月-4月:明星VR见面产品,没跑通,试错品
2019年5月-6月:明星VR见面产品接机版,没跑通,试错品
2019年7月-8月:解决梦想坚持难题的微信小程序“笨梨打卡”,没跑通,试错品
2019年8月-9月:结合朋友打赌的兴趣目标实现小工具,中途判断不可行
2019年9月-11月:实验“蟹蟹真会玩”的视频内容,内容宽泛难聚焦是难题
2019年12月:实验“即刻故事”的思路
2020年-至今:暂停工作,休养生息

得的方面在于保持了个人优势,持续的创新思路和探索基本没有断过,基本在一条路径进入死胡同之前或者死胡同里卡壳一段时间便能找到新的探索路径。失的方面在于个人生产力大幅缩水,执行环节也大幅缩水。想法和执行是项目生发的两条腿,执行环节的失速会对项目试错和创新结果产生较大影响。

2020年关键词:债兮福所倚
静观万物生长是一件蛮好玩的事情,里面蕴含了无尽无言哲理。琢磨老祖宗的话也是一件蛮好玩的事情,年龄越大琢磨着越发现其智慧。比如何为“四十不惑”?实际并不是不再被迷惑,而是有更大可能性不被欲望所诱惑。

2020年,继续还健康债的一年,同时托老祖宗吉言:债兮福所倚!

公司注册三两事

做第一家公司的七年里,自己从未处理过公司注册和财税之类的事情,因为那时有种狭隘的偏见:这种非业务类琐事不但麻烦而且浪费创业的宝贵时间。一开始公司都不注册,当业务发展需要开发票时,直接拿了个朋友的闲置公司改了改名字就直接用,接着对代记账公司做的账务也从来不愿花点时间了解,再后来有擅长这方面的合伙搭档后,直接扔给对方。

现在探索新的兴趣方向,又到了需要公司主体的时候,认识到一个问题:其实公司注册以及一些基本的财税事务,是一个很好的理解现代公司治理思想和体系的视角。公司核心是盈利能力和风险dikang能力两个纬度,后者往往容易被忽视而增大了公司猝死的可能性。良性的公司治理结构底层,虽然对当前业务没有直接产出,但对长远的风险有很好的规避作用。比如对规避股权设计不合理拆伙弄垮公司,财税漏洞投资进不来,企业破产把自己家庭也搞破产等风险有蛮大作用。

这次注册,自己一边查攻略一边实操,中间遇到一些问题时借助第三方公司给了一些支持。总结了一些或有意思或有价值的经验:

1、什么时候注册公司比较好

个人经验而言,刚开始时不用急着注册公司,还是优先探索业务本身。一方面因为精力有限;一方面因为变数太多太早注册的公司有些环节并不一定匹配(比如名字,比如经营范围等)。最好是项目得到基本的最小化验证时再注册。

当然,有时候是因为刚性需要不得不注册,比如需要给别人开票。比如我这次注册的起因是因为小程序上线审核需要公司资质。

商标注册方面更是如此,不用一开始就注册。前些时间就有朋友提到,因为业务转向,注册的商标都浪费了。

2、注册公司比想象中容易的多

从前总觉得ZF办公效率低下,各种不人性化。实际上随着时间推移和社会变迁,已经大为改观。这次深圳注册公司,核心流程仅是在官方网站上提交资料,如果准备工作做的充分,两小时内可以提交完。包括法人代表、股东、监事等的重要签名都是在线处理,只需通过任意一家银行的U盾进行数字签名就可以。不需要法人代表、股东、监事任何一个人跑ZF机构,流程效率还是相当高的。理论上,现在注册一家公司就像开个银行账户一样简单。找第三方服务公司的时候的时候也会发现,代办注册这个环节都是免费赠送的,印象里六七年前找个第三方代注册是要收一两千代办费用的。

当然,实操环节远不止提交的这两个小时,主要是对诸如字号规则/后缀规则/经营范围规则/注册地要求/注册资本等等一系列问题做功课。同时需要对互联网工具有一定的动手能力,比如银行U盾数字签证听起来很简单,也有现成的说明文档,实操起来一定有不少人卡壳,比如建行的网站改过版但文档滞后,按照文档操作是下载不到指定的PDF签名插件的,如果找不到其它办法就会很抓瞎。同时这次注册实际断断续续用了三周时间,其中一个核心原因是申请被打回了3次,原因是想节省一笔开支造成的,后面还会阐述。

3、国家是第一个占股30%左右的股东

这是个很没用但又很有趣的本质问题。国家是个没得选择的股东,这个股东给公司提供了市场/法律保障体系/公共基础设施等核心要素,然后通过多种税务组合抽走30%的公司利润,而且相比其它股东还有优先权(税后利润才是股东利润)。实操过程中,公司也总会以各种理由跟她哭穷,说自己开销大没挣到钱不能分太多钱(合规避税)。

4、注册资本的含义和风险

印象里以前注册公司需要一笔注册资本过账,审完之后才可以撤走,因此不少第三方还提供注册资本过账的服务,中间提取个1%左右的手续费。现在对注册资本蛮宽松,自己定一个注册资本金额就可以,不需要注册的时候过账审核。 同时金额不像以前有最低10万的要求,理论上现在可以注册一元公司。

金额写的大当然有好处,合作方不熟悉公司时很可能通过查工商信息了解公司背景,确认公司实力。但对于普通创业者而言,金额适度就好。因为注册资本代表着股东清偿债务的上限。举个例子:

假设A公司的注册资本是10万,两个股东分别出资8万和2万;B公司注册资本是1000万,两个股东分别出资800万和200万。假设公司因为经营问题破产了,外部债务有2000万。股东此时是有义务破产时清偿债务的,清偿上限以所出的注册资本为上限。也就是A公司的两个股东分别要自己拿8万和2万来给公司还债,B公司两个股东则要自己拿800万和200万来偿债

再者对于普通创业者,不需要一次性写那么高,随着业务进展不断增资就好,比如我这次注册填的20万。同时过高的注册资本,通常也容易受到各种部门“关注”,对于还处在初期的项目不太有利。当然,有的行业特殊,注册资本少了对方不敢合作,另当别论。

5、法人代表的含义和风险

首先法人是什么?又是个无用但有意思的问题。编程里“面向对象思想”的逻辑来解释蛮方便:商业就是不同对象之间的交互,自然人是一种对象,公司是一种对象。只是公司这个对象拟人化了,相对于“自然人”,给了个称呼“法人”。

顺着下来,法人代表其实就是代表公司的人,是要为公司行为负责的。比如,公司的实际控制人可能是管理团队,法人平时并不参与经营,如果管理团队有了违法行为撂摊子跑路了或者公司有违法的偷逃税行为被查,首先就会把法人代表给揪出来付连带责任。

法人代表是有风险的,多数情况是其中一个股东担任。如果特殊情况需要找其它朋友帮忙领个虚衔,则是建立在彼此很深的信任之上。

6、只有夫妻两个股东的风险

有限责任公司要求股东数量至少2个或以上。如果没合伙人自己搞公司,可能需要找人充个数。可能首先想到夫妻,尽量别着么搞。如果公司出现债务,只有夫妻二人股东的公司在法律上可能被判定为“一人有限公司”(也是一种公司类别)。一人有限公司如果无法证明家庭财产和公司财产是独立的,就需要负连带责任。简化讲,假设100万的注册资本,偿债时最大赔付100完。但是负连带责任时,就需要额外拿出更多的个人家庭资产来偿债了。

7、股东/董事会/董事长/高管团队之间的关系

现代公司制度蛮好玩的一个地方在于所有权和经营权分离,正是这种制度催生职业经理人体系,在家族企业之外多了一种生命力强大的商业形态。股东本质是公司的所有者,董事会代表了全体股东,董事长代表董事会行事;高管团队则是实际的经营者。理论上,董事长决定公司战略和任命总经理,总经理负责战略实施。实操上,多数是创始人身兼多职。比如这次注册,自己即是法人代表,又是执行董事,又是总经理。

8、公司名和品牌名

这个在公司注册取名的时候会遇到。实操时基本就直接用心仪的品牌名来注册公司了,简单省事。假设喜欢大米这个品牌名,注册时填写“字号”时就写“大米”,然后选择诸如“科技”“文化”“电商”“百货”等后缀之一,公司类型一般用“有限责任”。比如最终就成了“深圳大米科技有限责任公司”。

实际上也不一定都用品牌名作为公司名,逻辑上公司是可以有多个品牌的。比如公司叫“深圳万物生长科技有限公司”,公司可以有大米、黑米、玉米等多个品牌。

同时,其实公司注册时没有“品牌”这个概念,而是后续去注册“商标”,对应的是公司品牌。

9、关于第三方选择和财税意识

初创公司通常很难一开始就配置全职财税人员,通常会选择第三方服务公司提供最为基础的做账和报税。价格并不贵,一般一年两三千,但是服务公司选择的合理与否对公司影响很大,尤其想要长期发展的公司。这类公司门槛低,鱼龙混杂,主要还是朋友推荐最可靠。这次就是深圳一个创业朋友推荐的服务商。目前这个月的合作还蛮愉快,尤其对接人王沛同学很仔细负责,需要的朋友可以介绍推荐。

说到这里,其实有个蛮重要的话题可以单独大篇幅讨论:对财务规范的重视问题。一般创业都忙着找方向或解决生存,财务问题都不会特别上心,后续隐患蛮大。比如做上家公司时,一些感兴趣的投资人深聊到一些财务情况时,资金想进都不敢进。还好合伙朋友在这方面比较擅长,慢慢一点一点在填平这些窟窿。越是想要长远发展且想借助外部资本力量的朋友,越是需要尽早有这样的意识。

10、申请被打回3次的原因

深圳无论场租和用人成本都相对高昂。加上目前方向并没有探索清晰,还在试错。为节约弹药,人员方面找朋友远程协作,办公直接猫在住的地方。

自己在南山区没有商业办公场所,注册公司时又想税务关系落到南山,所以先试直接用南山租住的房子作为注册地址进行申请。可能南山区审核比较严,更换不同的经办人反复提交都没通过。这时可以选择让代办公司提供注册地址,但现在的政策是要求一个地址只能注册一家公司,所以这类服务还蛮紧俏,一个地址每年收费5K以上。

摸摸口袋里的大洋,换了个方式:直接找到另一个朋友,用他们在宝安区的房子来注册。节约下了这笔年费。其实还有个备用方案,去找联合办公租工位,租前就问清楚,能不能解决注册地址的问题,能解决再租。

清晨到早餐店,路上人不多,还是各自该干嘛干嘛,早餐店阿姨像往常一样忙碌中给我捡了热包子,舒服吃完早餐回房间的电梯又遇到天天遇到的乐于助人的老大爷,接着码了一上午文章,饿了去午饭,吃饭刷手机感觉朋友圈有点吵,群里恰巧飞来一段某叔关于诗意的分享,带来了些些安静。今天10.1。就先码这十条吧。

【近期趣事】

▶️跟一名想成为知名UP主的小学生朋友互粉,请他教我玩《我的世界》,这款游戏他已经玩了五年(幼儿园开始)。我有疑问的地方他会停下来等我表述完然后耐心的给我指导,过程中他的耐心蛮令自己惊叹。

很早就知道这款游戏,但一直不知道看起来这么粗糙简陋的游戏怎么这么多人玩。通过这次指导,一下豁然开朗。每个人心中都有一个造物主的梦,尤其当我们还小的时候

▶️跟大学基友一起注册了《魔兽世界》怀旧服的账号(实际以前自己玩魔兽世界的总时间不超过20小时)。最近基本每天都会上线玩会儿,最大的乐趣就是上去骂骂基友。对比前些时间在Steam玩的《战斗方块剧场》。更深体会到,其实玩网游的人本质上不是游戏爱好者,玩的是的社交,在社交中排解孤独或者寻求功名。玩单机游戏的人才是真正玩游戏内容的爱好者。

▶️家里小朋友送我一期2018年的《三联生活周刊》,李敖去世时的专刊,上面有数篇褒贬不一的特约评论文章。认识到大师“自由主义”精神其实前置了一层“大中华”情节,也就更能更理解他的诸多行为特征

▶️荣幸成为“Abi Hackerspace”社区的一员,线下活动时经常牵涉技术讨论,自己没有工程师技术基础因而八九成时间都是云里雾里,但依然能确切感受到大家对技术对产品是有爱的。这点十分有趣

文章原创于《李军有话说》